วันพฤหัสบดีที่ 23 กันยายน พ.ศ. 2553
สื่อต่างๆ
South Africa's leading Media Agencies in 2007 by billings in US$
}OMD (US$472m)
}Mediaedge:CIA ($173m)
}The Media Shop ($455m)
}Media Coordination (Carat) ($171m)
}MediaCompete (Mediacom) ($278m)
}Initiative ($110m)
}MindShare ($232m)
}Universal McCann ($90m)
}Nota Bene (planning only) (Mediaedge: CIA) ($180m)
}Starcom ($60m)
Source: OMD/Recma
Cellular Network
}MTN เป็นเครือข่ายทั่วโลก ซึ่งใน South Africa ก็ใช้เครือข่ายนี้เช่นกัน เรียกว่าได้ว่าเป็นบริษัท Partner
เนื่องจากบริษัทต้องการเจาะกลุ่มคนแทบทวีปแอฟริกา เพราะเห็นว่า เศรษฐกิจนั้นเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ
TVC
Estimated Ad Expenditure 2010 US$3.5bn (source: GroupM est Jun 2010)
South Africa's leading advertisers in 2009 were:
}Shoprite Checkers
}SABMiller
}Unilever South Africa
}Brandhouse (Diageo/Heineken)
}Vodacom (Vodafone)
}KFC
}Pick 'n Pay
}Distell
}MTN
}Coca Cola
}Nandos
}South African Airways
ØAwesome advert by SABC 1 in South Africa where whites have reversed roles with blacks to produce an interesting concept. Set in Soweto South Africa.
สื่อของแอฟริกาใต้
}สื่อโทรทัศน์นำเสนอ 11 ภาษา
}หนังสือพิมพ์ รายสัปดาห์ 25 ฉบับ รายวัน 22 ฉบับ
Media}South African Broadcasting Corporation
South Africa's semi-public broadcaster, the South African Broadcasting Corporation (SABC), receives funding through both license fees and advertising. The SABC broadcasts on three domestic channels, with a mixed entertainment and public service mandate.
South Africa's semi-public broadcaster, the South African Broadcasting Corporation (SABC), receives funding through both license fees and advertising. The SABC broadcasts on three domestic channels, with a mixed entertainment and public service mandate.
SABC2 มีหลายภาษาเช่นเดียวกัน รวมทั้งมีรายการที่เป็นของคนแอฟริกาหลายรายการอีกด้วยช่องนี้จึงมีสัดส่วนของรายการท้องถิ่น ที่มีคนดูเยอะมาก
SABC3 ช่องนี้ส่วนใหญ่มีเนื้อหาเป็นภาษาอังกฤษ และยังมีทั้งรายการตลก หรือภาพยนตร์ ละครทั้งที่เป็นAmerican และ British เยอะมาก
}MNet and DSTV
MNet ช่องนี้เป็นช่องที่ถูกเข้ารหัส คือต้องไปขอสัญญาณ เหมือน UBC บ้านเรา แต่ยกเว้นช่วงเวลา 5 โมงเย็น-1ทุ่ม
ช่อง MNet ยังมีทั้งรายการที่เกี่ยวกับเด็ก รายการบันเทิงต่าง ๆ หนัง ละคร แต่ไม่ค่อยเน้นข่าว
DSTV เป็นบริษัทเดียวกันกับ Mnet ใช้จานดาวเทียม สามารถดูได้ทั่วแอฟริกา มีมากกว่า 50 ช่องที่เป็นรายการของ South africa และอีกหลายๆช่องที่เป็น International
และ ช่อง MNet ใน South African นี้ก็ยังมีบริการ (Kuduclub) ซึ่งสามารถดูทีวีในเว็บ และฟังวิทยุได้ด้วย
}e.tv
ใน South Africa ทุกบ้านสามารถดูได้ฟรี มีข่าว รายการกีฬา รายการบันเทิงต่าง ๆ ซึ่งส่วนในภาษาหลักเป็นภาษาอังกฤษ ถึงแม้ว่าจะมีอีกหลายๆ รายการที่เป็นภาษาอื่นก็ตาม เพื่อความถูกต้องตามใบอนุญาติ
ใน South Africa ทุกบ้านสามารถดูได้ฟรี มีข่าว รายการกีฬา รายการบันเทิงต่าง ๆ ซึ่งส่วนในภาษาหลักเป็นภาษาอังกฤษ ถึงแม้ว่าจะมีอีกหลายๆ รายการที่เป็นภาษาอื่นก็ตาม เพื่อความถูกต้องตามใบอนุญาติ
Brand In South Africa
Brand In South Africa
}ตลาดค้าปลีก หลักในแอฟริกาใต้มีผู้ประกอบการหลัก 4 ราย ได้แก่
๏ Shoprite / Checkers สัดส่วนการครองตลาดร้อยละ 33
๏ Pick n Pay สัดส่วนการครองตลาดร้อยละ 33
๏ SPAR สัดส่วนการครองตลาดร้อยละ 26
๏ Woolworths สัดส่วนการครองตลาดร้อยละ 8
นอกจากนี้ตลาดค้าปลีกหลักข้างต้นแล้ว ในแอฟริกาใต้ยังมีการขยายตัวอย่างสูงของร้านค้าปลีกรายย่อย โดยเฉพาะร้านจำหน่ายผักผลไม้สด รวมถึงร้านขายของอิสระ เช่น พ่อค้าทั่วไป คาเฟ่ spaza shops (ร้านสะดวกซื้อที่ดำเนินการอยู่ในตึกที่พักอาศัย) คนเร่ขายของตามถนน พ่อค้าเร่ และการเปิดท้ายรถขายของ
เป็นต้น ซึ่งการขายในรูปแบบที่กล่าวมาแพร่หลายในชนบท เมืองเล็กๆ คิวแท็กซี่ และสถานีรถไฟ ซึ่งเป็นบริเวณที่ไม่มีห้างค้าปลีกขนาดใหญ่ตั้งอยู่
The Shoprite brand is one of the leaders in South African food retailing and is, according to independent market research, the brand of choice of the highest percentage South Africans consumers.
The Pick n Pay Group is one of Africa's largest and most consistently successful retailers of food, general merchandise and clothing.
Today, the Pick n Pay Group has a total of 775 stores, made up of Hypermarkets, Supermarkets and Family Stores (which are franchise stores). Pick n Pay employs over 38 000 people, and generates an annual turnover of USD6.76-billion.
With the 1960's emergence of grocery chains in South Africa, a group of 8 wholesalers was given the exclusive rights to the SPAR name in 1963, to service 500 small retailers.
}สินค้าออร์แกนิก : ซุปเปอร์มาร์เก็ต 2 แห่งในแอฟริกาใต้ที่เป็นผู้ประกอบการรายใหญ่และเป็นแหล่งกระจายสินค้าออร์แกนิก ได้แก่ Woolworths และ Pick n Pay ทั้งนี้หากคิดเป็นอัตราส่วนการซื้อสินค้าออร์แกนิกของคนแอฟริกาใต้ แบ่งได้เป็น ดังนี้ ผลไม้ร้อยละ 37% (ในขณะที่อัตราการซื้อของยุโรปคิดเป็น 28% สหรัฐฯ 17%) ผัก ร้อยละ 37% (ยุโรป 25% สหรัฐฯ 17%) สัตว์ปีก 35% (ยุโรป 17% สหรัฐฯ 14%) ไข่ 42% (ยุโรป 34% สหรัฐฯ 19%) ผลิตภัณฑ์นม 31% (ยุโรป 21% สหรัฐฯ 14%) อาหารปรุงแต่ง 14% ยุโรป 7% สหรัฐฯ 9%) สำหรับในยุโรปและสหรัฐฯ สินค้าออร์แกนิกจะมีราคาสูง เป็นเหตุให้ผู้บริโภคไม่ค่อยซื้อสินค้าดังกล่าวเท่าที่ควร
}สินค้า GMOs : สินค้า GMOs เริ่มเติบโตเป็นธุรกิจการค้าในแอฟริกาใต้ เมื่อปี 2540 โดยมีผู้บริโภคจำนวนไม่มากนักที่ให้ความสำคัญเกี่ยวกับเรื่องพันธุวิศวกรรมศาสตร์ (GMOs) ดังนั้นกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีได้เริ่มดำเนินการสร้างความเข้าใจให้แก่ประชาชนทั้งเรื่องหลักการทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชีวภาค พร้อมกับกระตุ้นให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการเสนอความคิดเห็น และจากการนำเสนอแนวคิดส่งผลที่ชัดเจนในเรื่องฉลากสินค้า กล่าวคือมีการกวดขันในเรื่องเงื่อนไขของฉลากสินค้าอาหาร และยิ่งกฎระเบียบเข้มงวดเพิ่มขึ้นเท่าไร ราคาของสินค้าก็จะสูงขึ้นเป็นเงาตามตัว ซึ่งเป็นโอกาสของผู้บริโภคที่จะสามารถเลือกซื้อสินค้าอาหารได้ทั้งที่เป็น GM หรือ non-GM
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)